Une nouvelle définition des stratégies verra le jour au niveau des arrondissements pour mieux faire travailler ensemble les équipes relevant de directions différentes pour un développement de l’approche collaborative.

D’ici le mois d’octobre 2014 une refonte de l’organisation administrative se fera par la réduction du nombre d’échelons hiérarchiques.

Un plan d’éradication définitive du diesel dans la flotte municipale sera présenté dès la prochaine réunion du Conseil de Paris des 19 et 20 mai

Des nouveaux seuils d’alerte seront présentés au prochain conseil de Paris du 19 mai :

• Le nouveau seuil d’alerte serait ainsi de 50 mµ de particules fines / m3 d’air (niveau qui constitue aujourd’hui le seuil d’information). Il entraînerait la gratuité du stationnement résidentiel, puis, au deuxième jour, la gratuité de Vélib’ et d’Autolib’.
• L’ancien seuil d’alerte (80 mµ de particules fines / m3 d’air) serait quant à lui maintenu pour la mise en place de la circulation alternée  et donc automatiquement la gratuité des transports en commun.

Plusieurs directions vont se rapprocher d’ici l’été pour donner naissance à de nouvelles entités :

Nouvelle direction regroupant :

• Le Secrétariat général du Conseil de Paris

• La Direction des usagers des citoyens et des territoires (DUCT)

• La partie de la Délégation à Paris Métropole et aux coopérations interterritoriales(DPMC) en charge des coopérations avec les autres collectivités territoriales

• La Délégation à la politique de la Ville et à l’intégration (DPVI).

Nouvelle direction regroupant :

• La direction des achats (DA)

• La direction des finances (DF)

Nouvelle direction regroupant :

• La Délégation générale à l’évènementiel et au protocole

• La DICOM

Nouvelle direction :

• La gestion des contrats aidés, des stages, de l’apprentissage, aujourd’hui assurée par la Direction du développement économique, de l’emploi et de l’enseignement supérieur (DDEEES) sera confiée à la DRH

• Direction des ressources humaines (DRH)

Des réflexions sur certaines fonctions seront également à engager au plus tard d’ici l’été 2015

• C’est notamment le cas de la fonction immobilière afin de rechercher une plus grande

cohérence dans le travail des équipes. L’éclatement de cette fonction entre plusieurs directions ne facilite ni le travail des agents ni l’efficacité du travail à conduire dans un domaine particulièrement stratégique.

• Concernant l’ensemble des actions en faveur de l’entretien de l’espace public, l’exécutif municipal souhaite également un rapprochement entre les directions permettant de déboucher sur une plus grande efficacité en terme de respect des règles de verbalisation avec le développement de synergies entre les différentes équipes relevant des métiers de la surveillance.

Dans le courant du premier semestre 2015 une attention particulière sera portée sur l’adaptation des cycles horaires des services publics afin d’accroître l’accessibilité des services aux Parisiens.

Les nouvelles structures de l’administration parisienne seront soumises pour avis au CTP central prévu au début du mois de juillet